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工业4.0 我国工程机械重担在身

来源:http://www.dagenggs.com 责任编辑:w66利来国际 2018-09-01 22:09

  工业4.0 我国工程机械重担在身

  为推动我国制作业向强国跨进,刚刚闭幕的两会对此进行了要点规划,2015年政府工作报告中明确提出要施行我国制作2025规划,提出坚持立异驱动、智能转型、强化根底、绿色开展,加快从制作大国转向制作强国。作为我国制作业重要的一员,我国工程机械职业在向制作强国改变的过程中,相同担负着重要的职责与效果,我国工程机械企业正奋勇赶上,向高端制作大步跨进。

  低起点 高跨进

  众所周知,我国高端产品一向被国外品牌所独占,卡特彼勒、小松、斗山等耳熟能详的产品皆为外国品牌,并在我国工程机械商场咱有半壁河山。近几年,我国工业在改革开放以来尽管得到了飞速开展,但与国外仍旧相差甚远,工业根底落后的后发下风并非短时间内可以补偿。

  在此布景下,我国制作业仍旧获得了令世界注目的成果。20多年前,我国在全球制作业产出中占比缺乏3%,现在比例已近1/4。全球近80%的空调、70%的手机以及60%的鞋类都是我国制作。

  而我国工程机械职业亦获得了光辉的成果,以具有代表性的挖掘机为例,在2010年之前,国产品牌挖掘机销量占有我国挖掘机销量缺乏30%,曾一度缺乏20%,而近几年,跟着三一、山东临工、柳工等我国工程机械企业挖掘机事务的敏捷兴起,现已成功打破外资品牌独占,稳稳占有了超越三分之一的商场比例,最多时乃至到达了40%以上。而在推土机、装载机两个范畴,我国工程机械企业更是占有了肯定的主导地位。

  在2014全球工程机械制作商50强排行榜上,我国11家企业上榜。前10强企业中,3家我国企业徐工集团、中联重科和三一重工别离位居第7位、第9位和第10位。其间,作为我国工程机械企业龙头的徐工,完成年出口万台主机到173个国家和区域,不仅在南美、东南亚、中东、中亚、中东欧等首要开展我国家区域商场占有率继续位居全球职业前3位,对发达国家商场的拓宽布局也在不断加快,在美国、加拿大、日本已完成小批量主机的突破性进入。

  技能革新 完成突变飞越

  我国制作业全体自主研制设计才能单薄,先进制作技能的研讨和使用水平低,大部分工业职业的要害中心技能都把握在国外厂商手中,依赖于发达国家的公司供给的中心技能及要害零部件,常常被卡脖子,困扰着企业开展。对此,很多我国制作企业开端在技能上完成包围,经过购买技能、并购等手法获取中心技能,正在逐渐缩短与国外产品的技能距离。

  我国工程机械职业从20世纪简直悉数依赖于进口满意出产需求,到现在我国成为工程机械榜首制作大国,在技能晋级方面困难重重。一方面,职业阅历了拷贝—引进技能—消化吸收—自主立异的不同阶段,逐渐具有了自己的技能储备,出产的产品品质得到了敏捷提高。另一方面,我国工程机械企业经过布局世界化,选用并购等手法,引进了国外先进的制作技能,获得了空前成功。

  现在我国工程机械经过不断的进行技能研制,利来国际备用,在中心技能上与世界品牌的距离逐渐缩小。与此同时,国内企业经过不断的并购职业顶尖企业,完成西为顶用,然后到达技能上的飞越。闻名的三一重工收买全球混凝土机械巨子德国普茨迈斯特公司就是典型事例。而这种收买事例举目皆是。

  海外拓宽 工程机械另一片蓝海

  关于我国工程机械而言,阅历过黄金十年的飞速开展,又阅历着新常态经济的低谷运转,我国工程机械现已有满足才能应对各种情况的应战,风吹不动浪打不摇。自从国家一带一路的正式提出,给我国工程机械带了机会也带来了商机。工程机械走出国门,不仅仅关于企业自身,更关于我国的工业4.0来讲,都有着积极意义。

  职业巨子中联重科在并购世界闻名升降机企业——荷兰Raxtar公司的签约典礼上,中联重科副总裁、起重机公司总经理黄群借用董事长詹纯新的一句话,提醒出这家全球排名第六的配备制作企业领舞全球之要诀,那就是全球为我所用,我为全球制作。

  业内人士表明,中联重科的世界化战略最为人乐道的,不仅仅是其海外事务已掩盖到全球很多国家和区域,产品远销中东、南美、非洲,以及欧美、澳大利亚等高端商场,而是经常遭受质疑乃至世界舆论压力的海外并购上,走出了自己的独立行情。

  徐工在世界化的进程上也在不断的加快晋级。整合全球资源,打造以徐工为中心的全球工程机械工业价值链,并占有工业价值链的高端方位,是徐工的战略目标。2014年,在国内工程机械职业全体低迷之时,徐工逆势反击,加快转型晋级,成功抢占配备制作高端商场,在欧洲、北美、大洋洲和日本的销售收入占比从2013年的3%增加到近9%。

  三一重工在2014年11月5日宣告与SAP集团进一步深化协作,着眼于构建一个领先于全球工程机械职业的流程信息化系统,以支撑三一集团在新职业环境下的转型晋级。当下欧美发达国家纷繁提出工业4.0的战略,无一不挑选向制作业信息化高级阶段跨进。我国作为全球的制作大国之一,也正在竭尽全力地进行着战略的晋级,而作为一家在我国、美国、德国都有出资和制作的一家世界化企业来说,三一集团挑选跟这个潮流并肩而行。三一集团董事梁在中在承受答记者问时如是说。

  归纳来讲,这也是国内工程机械企业全球化要走的三个阶段:在本乡获得优势;挑选性地在海外区域进行扩展;走向全世界,将客场变主场。

  而柳工集团总裁曾光安泄漏,柳工的世界化走过了三个阶段,首先是2003年到2010年的世界营销阶段,其次是海外制作阶段,然后是更为杂乱的并购阶段。

  这些职业巨子在工业4.0的道路上现已迈出了实质性的脚步,不仅仅如此,国内其他企业现已开端布置工业4.0布局,跟着国家一带一路的不断推动,世界化进程的不断加重,工程机械在工业4.0大布局中收获颇丰。